2月8日上班伊始，公司召開(kāi)2025年經(jīng)營(yíng)策劃會(huì)，組織各單位、部門(mén)復(fù)盤(pán)總結(jié)2024年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，系統(tǒng)謀劃2025年重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張柔，副總經(jīng)理何興友、紀(jì)委書(shū)記曹曉黎、總工程師李福明參加會(huì)議，副總經(jīng)理張陸軍主持會(huì)議。

       會(huì)上，張柔帶頭對(duì)2024年主要經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了復(fù)盤(pán)。他指出，公司風(fēng)電產(chǎn)業(yè)和水務(wù)計(jì)量產(chǎn)業(yè)在2024年面臨發(fā)展困難，但通過(guò)燃?xì)庥?jì)量產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和裝備產(chǎn)業(yè)深化改革，為全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，公司主要產(chǎn)品訂單的落實(shí)，以及科研聚焦行業(yè)戰(zhàn)略落地，為后續(xù)發(fā)展提供了根本保障。針對(duì)2025年主要工作，張柔要求，一是要穩(wěn)步推進(jìn)“兩表”融合發(fā)展戰(zhàn)略，整合資源，協(xié)同發(fā)展；二是裝備產(chǎn)業(yè)要進(jìn)一步深化改革，加強(qiáng)組織策劃，突破生產(chǎn)瓶頸，確保全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)；三是各民品產(chǎn)業(yè)要堅(jiān)持國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略，加大國(guó)外市場(chǎng)拓展力度；四是要加快年輕干部的培養(yǎng)，將青馬工程作為培育高素質(zhì)人才隊(duì)伍的首要環(huán)節(jié)，著力培養(yǎng)選拔政治立場(chǎng)堅(jiān)定，敢于創(chuàng)新、敢于變革的年輕人才。

       會(huì)上，各部門(mén)、產(chǎn)業(yè)板塊結(jié)合本單位實(shí)際分別對(duì)2024年主要工作進(jìn)行了總結(jié)，并重點(diǎn)對(duì)2025年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作思路、存在的困難以及應(yīng)對(duì)措施等進(jìn)行了全面匯報(bào)。張柔對(duì)各單位、部門(mén)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并提出了具體要求。李福明就安全、質(zhì)量、保衛(wèi)等工作提出了要求。